春风化雨、万物复苏，两级职代会的胜利召开昭示着新年新景新气象。蓝图的绘就源于奋斗、始于行动、得于团结、收于坚毅。前有党代会的宏伟擘画，继而职代会的战略部署，相得益彰、步步深入，美好未来的愿景字字入心、声声入脑。中条有我的使命感和责任心让机电设备公司不敢稍歇微等，惟有全力以赴、和衷共济。
3月12日机电设备公司五届一次职代会胜利召开，研判市场、分析企情，以为职工谋福祉、为集团增光彩为立意，确立了“三零三创五新”的整体工作部署，拉开了新一轮搏市场、拼业绩的发展热潮。截止3月22日，累计完成产量7568吨，为全年计划27%，实现销售收入6778万元，为全年计划27.6%，均超额完成季度经营指标。业绩的实现离不开集团公司的大力支持和倾力指导，离不开机电人务实笃行、真干实干的团结奋斗，开局即决战，机电人有信心、有能力破除困境、勇拼市场，为全年目标实现竭尽全力。
靶向发力，于市场搏击中斩获希望
春节刚过，年味未休，机电人迈进市场的脚步已踏上征程。河南、浙江、甘肃、太原、平遥，省内外重点客户、意向客户、潜在客户的倾力走访方兴未艾，侯马北铜公司、新材料科技公司、铜矿峪矿、垣曲冶炼厂，内部市场挖潜服务有序接力。同时，还诚意邀请各重点客户人员到厂交流。市场开拓不“走”不见效、不“争”不落地，销售部门形成了“空”办公室的新变化。同时，还积极创新业务承揽模式，鼓励冷加工车间自主营销，把内部市场能带回来的业务想方设法带回来，带不回来的业务专人带队、上门服务。
科研助力，于技术攻坚中蓄势储能
科研攻关向基层转移、向职工倾斜。自年初确立工艺创效思路以来，技术部门会同各职能部室、各生产单位，改变内部钻研的传统科研手段，把办公室放在一线，充分调动广大职工合理建议、共同参与、协同科研，变“小”研究为“大”科研。以解决生产实际问题为出发点，以带动一线参与为着力点，以产生创效实绩为最终目标，在全厂大兴科研之风、革新之风，让平台不再是展板上的图片，让科研不再是会议室里的研究。车间共同参与最大的益处在于哪里有困难就攻关哪里，哪里有需求就研究哪里，不谋求锦上添花，而要实实在在的雪中送炭。
安全托底，于班组建设中守护发展
坚守“零伤害”底线的思路已深植于广大职工心田，而长周期的安全生产正在上升为机电设备公司的战略目标。一季度，伴随着班组标准化建设大比武的拉开帷幕，打通“最后一公里”的攻坚战正式打响。生产、质量、设备、能耗、6S、安全文化，方方面面的工作不再是以车间为单位，而是以班组为抓手。各类会议不再以车间代传达，而是班组长直接参会议事。之所以将工作重心下移至班组，是因为通过管理实践，班组的健康发展、高效落实更为扎实、更接地气。连续两个月对班组进行大排名、大评比，把好的班组“亮”出来，把差的班组“摆”出来，轰轰烈烈的班组大比拼正在形成一股新的管理力量，充分激发了一线职工参与全厂竞争的“较劲”活力，安全基础日趋稳固、安全底线日渐牢靠、安全管理的活力和动力更加充足。
降本增效，于革新创新中增利增收
年初职代会的一个核心思路就是降本增效，各单位结合实际纷纷提出了年度降本增效计划，并利用各种会议宣传贯彻，在全厂定下开源节流的主基调。财务部门深研政策、技术部门苦研工艺、设备部门深入一线扎实调研能耗管理漏洞、采购部门从库存管理、物料储备等多个方面开展扎实工作，车间也在革新创新方面开始了积极谋划。面对居高不下的成本压力，党委有思路、部室有力度、车间有办法，大张旗鼓的降本增效正在形成意识、形成自觉、形成风气。
质量严控，于品牌建设中优化管理
安全是底线，质量是生命，在残酷的市场竞争中我们深刻理解这一铁律。技术质量攻关小组迅速行动，以解决实际问题为出发点，打破部门职能界限，哪里有质量问题，哪里就有全要素的分析管控，哪里有废品出现，哪里就有自上而下的高压研判。材料入厂关、过程控制关、产品出厂关，关关难过关关过，层层施压层层抓，誓要把产品质量形成机电的品牌基础，誓要把废品率降到能达到的极限。经过一季度的初步实践，各类质量问题早发现、早分析、早处理、早见效，质量管理已经成为党委牵头主抓的一项大事、要事。
党建引领，于党性修养中凝聚意志
党建如何引领生产、党建如何激活动力、党建又如何统驭发展，职代会我们提出了党建形成新格局的工作思路。党群部门统筹协调，充分利用各类宣传平台，大力宣讲弘扬时代精神和创业精神，积极发掘身边的创业故事，发扬榜样的示范效应，发展党建引领生产经营的实践经验，事事党建牵头、人人党性提高，力争形成党建指引生产新格局。党员干部更讲党性，支部建设更加规范，精神激励更加深入，在一季度，党群部门走入了一线、走进了职工、走实了工作举措，凝聚更广泛的职工意志、关注更实际的职工需求，在公司各项生产经营任务中，党建工作熠熠生辉。
征途漫漫，惟有奋斗。机电设备公司将持续以客户为中心，以市场为导向，以创新为驱动，以安全为保障，着眼战略全局，践行多元创效发展理念，深化内部管理，提高干部队伍履职能力，以更加昂扬的斗志、更加严细实的作风，坚决贯彻落实“123456”总体战略布局、深入践行“3356”工作体系，以实际行动推进“53531”重点工作任务，锚定“三零三创五新”整体工作部署勇毅前行，力争高水平实现各项经营目标，奋力书刻创新机电、效益机电、平安机电新篇章。
（机电设备公司 姚旭 供稿）
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