欢迎您浏览皇冠手机(中国)官方网站集团官方网站
皇冠手机(中国)官方网站 / 企业文化 / 讲好中条故事

别叫我“创效大王”

皇冠手机(中国)官方网站:2023-10-27
【字号:  
打印
  1964年我出生在皇冠手机(中国)官方网站下一个普通的矿工家庭,是沙金河水养育了我。小时候的我经常看到父母及周边父辈们为了矿山建设而忘我的工作,从他们身上我看到了矿工艰苦创业的朴实情怀和对矿山锲而不舍的精神,而就是在这种精神的感召和熏陶下使我对矿山产生了深厚的感情,为此从小我就暗下决心扎根矿山,做一名合格的矿山接班人。

微信图片_20231027160056.jpg

  怀揣着扎根矿山的理想,1981年高中毕业后我考入了皇冠手机(中国)官方网站技工学校,进行为期两年的凿岩爆破专业学习,毕业后由于工作需要,被分配到篦子沟矿混凝土队工作,成为一名真正的矿山工人。

走上工作岗位的我,心中充满了无限的自豪和对未来的憧憬,工作中认真向有经验的师傅们学习,不断钻研业务知识,完成领导交办的各项任务。工作后我渐渐感觉到知识的贫乏,于是我边工作边学习,分别于1986年考取了山西广播电视大学劳动经济管理专业,1993年考取了华北工学院(现中北大学)电子技术专业,取得了好的成绩,获得两个大专学历,并将所学的知识运用到生产工作中。“踏踏实实做人,认认真真做事”,是我始终坚持的行为准则和人生座右铭,也是我工作的动力,正是这个动力的推动,使我从一名普通的矿工渐渐走上基层管理岗位。
2005年12月,我顶着严冬刺骨的寒风,到水暖工段走马上任。当时的水暖工段,各项工作需要加强、供水供暖质量需要提高。于是我心里暗暗憋着一股劲儿,一定要让水暖工段旧貌换新颜,不辜负矿党政对我的信任。上任后的我首先有针对性地从建章立制抓起,严格执行,奖罚分明,做到人人有事干,处处有考核,用制度来约束员工、规范工作。在平时工作及处理各种问题时,我坚持公平、公正、公开的原则,对全工段职工一视同仁,做事公道正派,让所有人遇到问题时口服、处事时心服、事后议论时佩服。于是全工段逐步形成了一种向心力,工作情绪不断高涨,精神面貌大大改观,良好的工作氛围也逐步形成,同时吸引了袁杰、张清江、谢书彦等一批技术骨干主动调入水暖工段,技术力量进一步加强。
我这个人肯钻研,在企业效益不太景气的时候,面对水暖工段已陈旧和老化的设备,我当时是很头痛的,向领导开口购买新设备吧,不现实,可不购买新设备,这些老化的设备难以达到职工家属的供暖需求,反复思量后,我决定带领工段技术骨干开足马力、全力以赴,开始了我的“创效工程”。2006、2007年,我带领员工进行了“662深井泵改潜水泵”等二十几项技术改造,并在两年内全部实施完成,为矿业公司每年减少320万元的各种消耗。2007年沙金河区实现了建矿五十年来第一次集中供热。从方案设计、计划编制、项目施工我都亲自主持,亲自参与,对其中出现的各种问题虚心讨教、悉心钻研,“跨河管道受力问题”、“回水管路变径如何对接接头”等一个又一个难题被一一破解。在解决大院2号锅炉年年水冷壁爆管问题时,我反复琢磨,几经计算,多次钻到锅筒内观察、测量,最终彻底解决了此问题。建立了热力网循环系统技术数据,结束了水暖工段没有锅炉及热力网系统运行数据考核指标的历史。2008、2009年,我带领员工又组织实施了“撤销学校锅炉房”、“对篦子沟井下废水回收再利用”等6项节能改造技术创新项目,每年可为矿业公司再减少各种消耗240万元。
几年来,我对水暖工段的全部锅炉、热力网、供水管路、更衣室、泵站进行了彻底的大修和技术改造;上任一年就实现了全矿职工家属自建矿五十年来盼望已久的每天两次供水的愿望,两年实现了两台锅炉保证全矿不间断供暖的目标,三年解决了建矿以来单身楼没有饮用水的问题。工人村和沙金河更衣室窗明几净,职工洗浴环境得到极大的改善。自2009年起,水暖工段每年可为矿业公司减少上百万元的成本消耗,五年来为矿业公司创效1390万元,为此领导给了我很高的荣誉。

矿里人都叫我“创效大王”。其实我明白,我是矿工的后代,再高的荣誉也是矿山的功劳;再多的奖赏也是集体的力量。所以,所有的荣誉和奖赏应该归还矿山,矿山的儿女们才是名副其实的“创效大王”。

来源:《英模风采》 凯/口述 姜天华/整理


TOP

您没有权限或者需要切换至内网登录
关闭