标准化是企业获得最佳生产经营秩序和经济效益的尺度,是企业管理的综合性基础工作,是全员的、全面的、全过程的、全方位的标准化,就是人人事事处处有标准。
人人事事处处有标准就是每一名员工、每个岗位、每一件事情都要有标准可循。实施标准化管理,能使企业获得人、财、物和时间上的节约,从而获得最佳的经济效益,能促进产品质量的提高,能促进各部门按质量高效地完成职责。实行标准化就要做到细密周全地全覆盖,要达到立体交织、衔接顺畅、闭合无隙,要实现先进、合理、科学、严谨的统一。上标准岗,干标准活,既是企业的要求,更是员工必须履行的义务和职责。熟记标准,掌握标准,深刻而全面地理解领会标准,这是前提。认真、准确、严格地执行标准,把标准变成岗位作业的忠实行为,这是基本。自觉地对照标准,检查标准的落实到位,弥补缺漏,纠正偏差,这是保证。确立新目标,超越原标准,奋斗高标准,这是方向。制定标准,是管理者的职能。执行标准是操作者的义务。为实现标准而努力,是我们共同的责任。
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